BISNIS LAUNDRY CLEAN N CLEAR

Tugas Sesi 9

Saturday, 17 June 2023

NAMA                          : ANAS ARIANSYAH
NIM                              : 20210201097

MAKUL                       : KEWIRAUSAHAAN 2

JURUSAN                    : TEKNIK INDUSTRI

DOSEN PENGAMPU : ANDI HIDAYAT MUHMIN , SE, MM.

 

 

BISNIS LAUNDRY CLEAN N CLEAR

 

                  

Gambar Pakaian Setelah dicuci, Setelah disetrika dan Rancangan Ruang Laundry

 

a. Rencana tahapan seleksi karyawan

Adapun perencanaan Sumber Daya Manusia  Laundry Clean n Clear  meliputi aktivitas:

a)  Job Analysis  (analisis jabatan)

 Job Analysi  adalah proses untuk mempelajari dan mengumpulkan berbagai informasi yang berhubungan dengan suatu jabatan. Dengan katalain, analisis jabatan dapat diartikan sebagai suatu proses yang sistematisuntuk mengumpulkan, menganalisis data dan informasi suatu jabatan.

 b) Penarikan ( recruitment )

Penarikan ( recruitment ) adalah upaya mencari calon karyawan yangmemenuhi syarat tertentu, sehingga perusahaan dapat memilih orang-orang yang paling tepat untuk mengisi lowongan yang ada.

c) Pelatihan dan Pengembangan

Bagi pelamar yang lulus seleksi, tetapi belum memiliki pengalaman kerja, sebelum ditempatkan, terlebih dahulu perlu diberikan pelatihan. Untuk meningkatkan produktivitas karyawan direncanakan program pelatihan dan pengembangan secara berkala tiap tahun.

d) Kompensasi

Kompensasi merupakan imbalan yang diterima karyawan sebagai balas jasa untuk kerja mereka. Kompensasi penting diperhatikan oleh organisasidalam rangka mempertahankan sumber daya yang profesional dan berkualitas. Dengan demikian, diperkirakan tidak ada karyawan yangkeluar dalam perencanaan lima tahun beroperasinya  Laundry Clean n Clear  dan kualitas karyawan yang bekerja makin meningkat, sehinggameningkatkan tingkat produktivitas.

Analisis Kebutuhan Kompetensi SDM

 

 

JABATAN	Tingkat Pendidikan	PengalamanKerja	Keterampilan Khusus
Bagian Penerimaan (Administrasi) dan Bagian Keuangan	Minimal Lulusan  D3	Minimal 6 bulan	-          Bersifat jujur   -          Mampumengoperasikankomputer, terkhusus Microsoft word  dan  Excel
Bagian Operasional (Bagian Pencuci dan Penyetrikaan)		Tidak dibutuhkan pengalaman	-          Bersifat jujur dan ramah -          Mampu dan memahami cara mencuci dan  menyetrika dengan baik.
Bagian Pemasaran	SMA/SMK	Tidak dibutuhkan pengalaman	-          Ulet dan jujur -          Mahir dalam berbicara -          Ramah

 

b. Rencana Jumlah SDM 1 – 5 tahun mendatang

Analisis Kebutuhan Pengembangan SDM

Untuk menciptakan kadar profesionalitas dalam melaksanakan misi perusahaan adalah tersedianya sumber daya manusia yang handal, pekerjaan yangterprogram dengan baik, dan waktu yang tersedia untuk melaksanakan programtersebut serta adanya dukungan dana yang memadai. Sedangkan, bagi seorang  pimpinan  yang profesional  dituntut persyaratan seseorang mengelolah seluruh potensi yang dimiliki oleh sumber daya yang tersedia ( atau meningkatkan ke andalan staft), bisa menempatkan staft sesuai dengan keterampilan dan keahlian ( sehingga menghasilkan kinerja yang sinergis), dan mempunyai sikap disiplin terhadap waktu yang telah ditetapkan sebagai batas penyelesaian serta prioritassebuah program, serta memberikan peluang bagi sistem untuk meningkatkankesejahteraan

Estimasi Proyeksi Permintaan Konsumen

 

Tahun	Perkiraan Permintaan
2018	20.000 kg
2019	20.900 kg
2020	22.509 kg
2021	23.500 kg
2022	25.000 kg

 

Dari  data diatas dapat Analisis Kebutuhan SDM 1 – 5 tahun mendatang

 

Jabatan	Jumlah	Tenaga Kerja yang Tersedia	Tenaga Kerja yang Harus Direkrut
Supevisior	1	1	0
Administrasi	1	0	1
Karyawan Bagian Operasional	3	2	1
Karyawan Bagian Pemasaran	2	1	1

Yang perlu diperhatikan disini yaitu menambah karyawan operasional, karena semakin banyak permintaan  konsumen, maka karyawan operasional semakin kewalan dalam mengerjakannya, maka penambahan karyawan harus dilihat dari kebutuhan pekerjaan yang akan dilakukan.

c. Posisi / Jabatan di Usaha Laundry

Struktur Organisasi

 

 

 

d. Jobdeskripsi dan Job Spesifikasi :

 

 Job Description  (Deskripsi Pekerjaaan)

1. Bagian administrasi (kasir) bertugas menerima pakaian yang ingin dicucidan disetrika, menimbang dan membuat nota pembayaran. Jika konsumenmembayar lunas di muka, maka nota tersebut dicap “Lunas”, tetapi jikakonsumen belum membayar, maka pembayaran dapat dilakukan pada saat pengambilan cucian.

2. Bagian keuangan bertugas menentukan prosedur penetapan dan perhitungan pembelian bahan baku serta membuat neraca dan laporan labarugi.

3. Bagian operasional bertugas mencuci dan menyetrika pakaian. Setelah pakaian telah dicuci dan disetrika, kemudian bertugas mengemasi pakaiantersebut sesuai nomor urut dan jumlah pakaian.

4. Bagian pemasaran bertugas untuk mempromosikan usaha.

 

Biodata Pemilik / Pengurus

 

Nama :	Anas Ariansyah
Jabatan :	Pemilik Usaha
Tempat Tanggal Lahir	Bima, 10 October 1998
Alamat :	Jl. Masjid Darul Falah RT. 05, RW 03, Kecematan Pertukangan Utara, Jaksel
No. HP/WA :	081336879886
Email :	anassolo98@gmail.com
Facebook :	Anas Ariansyah
Pendidikan Terakhir	DIII